一：風(fēng)冷型制冷機(jī)組技術(shù)百科問(wèn)題1：風(fēng)冷冷水機(jī)與水冷冷水機(jī)的區(qū)別是什么?答：二、工作原理不同1、風(fēng)冷冷水機(jī)風(fēng)冷機(jī)是直接由空氣被機(jī)械地傳閱，機(jī)器的冷凝盤管，直接驅(qū)逐熱量大氣空氣冷卻。2、水冷冷水機(jī)通過(guò)冷卻塔和水泵，用以抽取熱水進(jìn)行散熱，使制冷過(guò)
一：
哈爾濱制造業(yè)erp流程技術(shù)百科
問(wèn)題1：ERP流程的ERP實(shí)施流程
答：據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),在目前已經(jīng)實(shí)施ERP的企業(yè)中,真正成功的大約只有25%左右,而75%左右的企業(yè)只能說(shuō)是成功實(shí)施了部分模塊,甚至是完全失敗的。所以一套ERP軟件到ERP軟件的實(shí)施直至在企業(yè)中應(yīng)用,ERP的實(shí)施流程無(wú)疑是承上啟下至關(guān)重要的。下面。
問(wèn)題2：ERP系統(tǒng)的生管操作流程
答：接著,國(guó)內(nèi)也相繼出現(xiàn)了一些早期ERP產(chǎn)品,例如開思ERP、利瑪ERP、和佳ERP及博科ERP等。ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)及核心內(nèi)容包括有:·企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),主要是指財(cái)務(wù)、物流、人力資源等核心模塊?！の锪鞴芾硐到y(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想。
問(wèn)題3：ERP和MES中,對(duì)制造業(yè)的經(jīng)典流程解釋(圖解最好),要有點(diǎn)深度的!謝謝_百
哈爾濱制造業(yè)erp流程答：參考里面有張圖不同的制造業(yè)還是有區(qū)別，比如整車裝配和食品加工肯定側(cè)重不同，國(guó)內(nèi)開展普遍不是很好，尤其國(guó)企參考資料：http://wwwsditwebcom/A101_clip_image002_0000gif。
問(wèn)題4：簡(jiǎn)述ERP系統(tǒng)總的業(yè)務(wù)流程。
答：ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作流程一、目的通過(guò)ERP系統(tǒng)實(shí)施，規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作流程，提升企業(yè)管理水平，保障ERP系統(tǒng)正常運(yùn)行。二、基礎(chǔ)檔案設(shè)置和錄入1、項(xiàng)目檔案：《銷售立項(xiàng)審批表》批準(zhǔn)后，市場(chǎng)部在項(xiàng)目檔案中添加“銷售項(xiàng)目號(hào)”,計(jì)劃部。
問(wèn)題5：ERP軟件生產(chǎn)管理過(guò)程有哪些?
哈爾濱制造業(yè)erp流程答：其實(shí)，企業(yè)實(shí)施ERP，最容易見效益，并且成功率比較高的是庫(kù)存、財(cái)務(wù)和銷售這三個(gè)模塊。在制造方面，國(guó)內(nèi)的軟件廠商本身系統(tǒng)不成熟，國(guó)外的軟件廠商與中國(guó)的制造業(yè)水土不服，同時(shí)，由于國(guó)內(nèi)企業(yè)自身基礎(chǔ)薄弱的原因，制造模塊在。
問(wèn)題6：erp系統(tǒng)開發(fā)流程
哈爾濱制造業(yè)erp流程答：ERP體系開發(fā)流程公司ERP體系體系的開發(fā)進(jìn)程通常包含體系開發(fā)預(yù)備、體系查詢、體系剖析、體系規(guī)劃、體系完結(jié)、體系變換、體系運(yùn)轉(zhuǎn)與保護(hù)、體系評(píng)估等過(guò)程。依據(jù)開發(fā)體系的巨細(xì)、雜亂、投入、辦法、辦法等要素的不相同，各過(guò)程的請(qǐng)求。
問(wèn)題7：制造業(yè)ERP實(shí)施,一般首先上哪個(gè)模塊?
答：從倉(cāng)庫(kù)開始進(jìn)行物流管理，因?yàn)楣镜奈锪鲜腔A(chǔ)，即使你要全面上ERP，首先在應(yīng)用ERP前期，你得現(xiàn)輸入這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，所以要是想先上個(gè)別模塊就現(xiàn)從物料管理開始，然后慢慢進(jìn)行擴(kuò)展記住一套系統(tǒng)最好是用同一個(gè)公司的軟件，因?yàn)椤?/p>
問(wèn)題8：ERP軟件具體內(nèi)容及操作流程
哈爾濱制造業(yè)erp流程答：何為ERP？ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)運(yùn)行提供手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，反映新時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源、最大化創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的。
問(wèn)題9：ERP關(guān)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流程圖誰(shuí)有~
哈爾濱制造業(yè)erp流程答：?jiǎn)栴}需要追問(wèn)的，不同行業(yè)的ERP流程圖是不一樣的，你是需要那個(gè)行業(yè)方面的??？比如制造業(yè)，零售業(yè)。。還有就是需要什么環(huán)節(jié)的，所有環(huán)節(jié)？最好把郵箱發(fā)上來(lái)。
問(wèn)題10：erp實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及步驟
答：ERP實(shí)訓(xùn)是ERP企業(yè)的模擬訓(xùn)練，分為五個(gè)部分。一、實(shí)訓(xùn)過(guò)程1組織準(zhǔn)備工作組織準(zhǔn)備工作是ERP沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括分組和職能定位。我所在A組共八名成員，分別擔(dān)任CEO、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)與物流總監(jiān)、現(xiàn)金。
二：
哈爾濱制造業(yè)erp流程技術(shù)資料
問(wèn)題1：流程制造業(yè)企業(yè)如何實(shí)施ERP系統(tǒng)?
答：持這種觀點(diǎn)的人，在他們所著的ERP原理及應(yīng)用書籍里都有提到。當(dāng)然這種容易是相對(duì)離散制造，尤其是針對(duì)復(fù)雜離散制造而言的。本人認(rèn)為：就離散制造和流程制造的難易程度比較而言，可比性不多。就產(chǎn)品的屬性和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言，離散。
問(wèn)題2：看起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)難流程制造業(yè)如何實(shí)施ERP
答：持這種觀點(diǎn)的人，在他們所著的ERP原理及應(yīng)用書籍里都有提到。當(dāng)然這種容易是相對(duì)離散制造，尤其是針對(duì)復(fù)雜離散制造而言的。本人認(rèn)為：就離散制造和流程制造的難易程度比較而言，可比性不多。就產(chǎn)品的屬性和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言，離散。
問(wèn)題3：erp實(shí)施的步驟?
哈爾濱制造業(yè)erp流程答：2系統(tǒng)培訓(xùn)：主要的目的就是能夠讓企業(yè)所有人員認(rèn)識(shí)到什么是ERP，并在企業(yè)中應(yīng)用ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)如何的效益，另外就是ERP軟件的各個(gè)系統(tǒng)的功能培訓(xùn)。3流程擬定：主要的目的是實(shí)施顧問(wèn)人員根據(jù)自己對(duì)該企業(yè)的了解結(jié)合自己或。
問(wèn)題4：怎樣編制制造業(yè)的ERP系統(tǒng)操作說(shuō)明書?
答：我有一套金蝶K3的，PDF辦的，需要我可以發(fā)給你作為參考。
問(wèn)題5：求ERP中生產(chǎn)計(jì)劃的操作流程
答：4．業(yè)務(wù)流程控制企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組是在項(xiàng)目實(shí)施的設(shè)計(jì)階段完成的。流程中的控制和監(jiān)督環(huán)節(jié)保證ERP在正式運(yùn)行后，各項(xiàng)業(yè)務(wù)處于有效的控制之中，避免企業(yè)遭受人為損失。設(shè)計(jì)控制環(huán)節(jié)時(shí)，要兼顧控制和效率。過(guò)多的控制環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)流。
問(wèn)題6：如何運(yùn)用ERP進(jìn)行生產(chǎn)管理
答：保證生產(chǎn)過(guò)程中既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫(kù)存。"ERP"中生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，將物料需求計(jì)劃設(shè)計(jì)成正排產(chǎn)、倒排產(chǎn)兩種方式。實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)，針對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品、流程的復(fù)雜性，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)，把物料分為兩類，一類是能用。
問(wèn)題7：erp實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及過(guò)程
哈爾濱制造業(yè)erp流程答：1：公司決策層確認(rèn)大方向每家企業(yè)都有各自的管理流程，很少能與ERP系統(tǒng)完全一致。此時(shí)決策層要先確定管理流程，以便選擇適合自己流程的ERP。正因如此，決策層比較偏愛那種結(jié)構(gòu)靈活，可滿足行業(yè)流程，并可個(gè)性化定制的系統(tǒng)2：。
問(wèn)題8：制造業(yè)ERP的常用功能模塊
答：3銷售管理面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何確保交貨期,提高訂單出貨準(zhǔn)時(shí)率是中小制造業(yè)企業(yè)保持客戶的重要問(wèn)題。45%的受檢企業(yè)在應(yīng)用了ERP后提高了訂單交貨的準(zhǔn)時(shí)率；42%的企業(yè)在縮短訂單平均出貨天數(shù)上取得了成效；29%的。
問(wèn)題9：ERP的主流程是什么?
哈爾濱制造業(yè)erp流程答：ERP有很多管理模塊，每一個(gè)模塊的流程都不一樣。如果你全部都想知道，下載一個(gè)說(shuō)明書或教程可以熟悉，如果僅對(duì)個(gè)別模塊感興趣，可說(shuō)明你使用哪家公司的ERP，想知道那個(gè)模塊，這樣網(wǎng)友比較容易幫助你。
問(wèn)題10：倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)怎么操作
哈爾濱制造業(yè)erp流程答：倉(cāng)管erp一般都是進(jìn)銷存業(yè)務(wù)流程去實(shí)現(xiàn)功能。先入庫(kù)操作，即有入庫(kù)記錄及庫(kù)存記錄，再操作出庫(kù)，會(huì)使庫(kù)存減少，并增加出庫(kù)記錄。
三 ：
哈爾濱制造業(yè)erp流程名企推薦
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